alternus Organisationsberatung
Profil. Präsenz. Persönlichkeit.
- Organisationsentwicklung aus Hamburg

Organisationsentwicklung
Unsere Formate für moderne Organisationsentwicklung legen den Fokus auf Talentförderung, Kultur- und Strategieentwicklung, Kreativität sowie Automatisierte Intelligenz. Mehr lesen.
Die Kulturwerkstatt ist ein mehrstufiges Vorgehen, das Kulturveränderung im Unternehmen anstößt und auf den Weg bringt. Alternus übernimmt die Rolle der Moderation und des Mentorings. Mit der Initiative der Kulturwerkstatt und der vorgeschalteten Kulturerhebung wird Kultur besprechbar und ein Klima der Offenheit ermöglicht. Mehr lesen
Die Kreativwerkstatt ist ein Team-Programm zur Organisationsent- wicklung und fokussiert das kollektive Innovationspotenzial. Im Rahmen mehrerer Module erarbeiten kreative Köpfe des Unternehmens gemeinsam innovative Ideen. Das Innovation-Camp ist das „Herzstück“ des Programms und etabliert Kreativität in der Organisation. Mehr lesen.
Die Strategiewerkstatt ist ein strukturierter Prozess, der darauf abzielt, aus der übergeordneten Unternehmensstrategie spezifische Funktionsstrategien für verschiedene Unternehmensbereiche oder Abteilungen abzuleiten und zu formulieren. Erstellt wird eine Strategieformulierung mit den wichtigsten Handlungsfeldern und ein visualisiertes Zukunftsbild. Der Fokus liegt auf den Annahmen, den Risiken und den Chancen. Mehr lesen.
Die Talentwerkstatt ist ein innovatives Konzept der Personalentwicklung, das Mitarbeitenden ermöglicht, ihre Potenziale zu entfalten und ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern. Dabei verfolgt sie das Ziel, nicht nur Talente langfristig zu sichern, sondern auch essenzielles Know-how und Humanvermögen im Unternehmen zu bewahren. Mehr lesen.
Die Projektwerkstatt KI besteht aus zwei Teilprojekten Kompetenz- und Strategieentwicklung und bietet einen strukturierten Rahmen, um Mitarbeitende und Führungskräfte in den Bereichen KI und datengetriebene Technologien zu schulen und weiterzuentwickeln.
Das Teilprojekt Kompetenzentwicklung besteht aus 2 Trainingseinheiten
(Know How Transfer) und einer Experience Briefing Tour (Company Visits). Das Teilprojekt Strategieentwicklung erarbeitet gemeinsam eine Strategieformulierung und beschreibt den Weg der Vorgehensweise anhand der KI-Roadmap. Mehr lesen.
Coaching
Mit zertifizierter Coaching-Erfahrung unterstützen wir Teams, den Führungs- nachwuchs und Führungskräften, ihre Effizienz, Motivation und ihren Erfolg gezielt weiterzuentwickeln. Mehr lesen.
Das Next Level Leadership-Programm ist ein 6-monatiges, berufsbegleitendes Kompetenz-Entwicklungs-Programm für Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und ihre Wirksamkeit im Berufsalltag steigern möchten. Ziel des Programms ist es, den Teilnehmenden praktische Fähigkeiten zu vermitteln, die für die erfolgreiche Führung von Teams und die Bewältigung komplexer Herausforderungen in der Unternehmenswelt erforderlich sind. Mehr lesen
Das Team-Coaching-Konzept ist eine Kombination aus Coaching und Training. Mit diesem Konzept entsteht eine neue Team-Kultur, die die Zusammenarbeit entwickelt und Effizienz ermöglicht. Gleichzeitig stärkt dieses Konzept die Führungskompetenzen innerhalb des Teams und trägt zur Förderung von Verbundenheit im Einklang mit den Unternehmenszielen bei. Mehr lesen.
Executive Coaching richtet sich an Führungskräfte und Managerinnen, um ihre berufliche Leistung, Führungskompetenzen und persönliche Entwicklung zu fördern. Ziel ist es, sie dabei zu unterstützen, ihre Potenziale auszuschöpfen, Herausforderungen zu meistern und ihre berufliche Wirkung zu optimieren. Das Vorgehen kombiniert Coaching (Persönlichkeitsentwicklung), Consulting (Strategie und Umsetzung) und Mentoring (Erfahrungs- und Wissenstransfer) zu einem integrierten, nachhaltigen Konzept. Mehr lesen.


Konzept und Moderation
Wir organisieren und fördern Dialoge, um Zusammenarbeit zu stärken. Mit einem fundierten Methodenset und umfassender Erfahrung gestalten und moderieren wir Meetings jeder Größe. Mehr lesen
Führungskräftetagungen dienen dem strategischen Austausch, der Abstimmung zentraler Themen, der Diskussion relevanter Führungsthemen und der Weitergabe wichtiger Informationen zu Unternehmenszielen. Mehr lesen
Strategiemeetings dienen dazu, die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu planen, Visionen und Ziele zu definieren sowie strategische Entscheidungen zu treffen. Mehr lesen
Kundenveranstaltungen dienen der Kundenbindung, dem Imageaufbau, der Präsentation von Produkten oder Dienstleistungen sowie der Pflege und Erweiterung von Netzwerken. Mehr lesen
Workshops dienen der Erarbeitung konkreter Ergebnisse, Problemlösungen oder Ideen und legen dabei den Fokus auf Interaktion, Kreativität und Zusammenarbeit. Mehr lesen
Teammeetings dienen der Abstimmung zu operativen Themen, der Fortschrittskontrolle in Projekten und der Lösung kurzfristiger Herausforderungen. Mehr erfahren
Aktuelles
Round Table im Mai
Wie können alle Mitarbeitenden in der Persönlichkeitsentwicklung unterstützt werden?
Wie kann die PE/OE von einer übergreifenden Zusammenarbeit profitieren?
Wie können Führungskräfte ihre Kompetenzen gezielt entwickeln?
Executive Session im Mai
Anwendungsszenarien von KI im Versicherungsvertrieb (Prof. Knoll)
Die aktuellsten Einsatzmöglichkeiten und Vorteile von Avataren
(Guido Breuning
Aktuelle Projekte: Einsatz von KI in Versicherungen
Executive Dinner im September
Welche Risiken entstehen durch eine hohe IT-Abhängigkeit, und wie können diese minimiert werden?
Wie beeinflusst die IT-Abhängigkeit die Effizienz und Entscheidungsprozesse?
Wie können IT-Systeme robuster gegen Ausfälle, Cyberangriffe und Störungen werden?
Seminare
Konflikte - Wirksame Zusammenarbeit
Lösungsoptionen earbeiten und Chancen verfolgen
Kreativität im Team
Problemlösungskompetenz und Teamwirkung verbessern
Resilienz im Team (Change Management)
Verständnis, Motivation und Kompetenz für Veränderungen entwickeln
Zusammenarbeit im Team
Mit Mindset und Methoden zu einer gemeinsamen Team-Kultur
Would you like to start a project with us?
Die Zukunftswerkstatt
Die Zukunftswerkstatt als Co-Working-Konzept bietet Unternehmen eine Plattform für projektübergreifende Zusammenarbeit. Sie fördert agile Projekte, eröffnet neue Perspektiven und setzt Impulse für interne Initiativen. Teilnehmende stärken ihre Kompetenzen und Persönlichkeitsentwicklung, was sowohl ihre Entfaltung als auch den Projekterfolg unterstützt.
OE-PE innovation-lab
Das OE/PE innovation-lab ist ein Kooperationsformat für Organisations- und Personalentwicklung (OE/PE) mit dem Ziel, Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und innovative Ansätze zu entwickeln. Es fördert den Dialog zwischen Verantwortlichen, schafft Synergien und unterstützt Lösungen für struktur- und kulturbezogene Herausforderungen.
my Company Campus
MyCompanyCampus ist die innovative Lernplattform für Potenzialentfaltung und Persönlichkeitsentwicklung mit einem klaren Fokus auf die Kompetenzen der Zukunft. Die Plattform lässt sich individuell auf die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens zuschneiden. Sie bietet die Möglichkeit, neue Inhalte mühelos zu integrieren und Anpassungen flexibel entsprechend den Anforderungen vorzunehmen.
Thomas-Lipinski
Mit seiner Erfahrung und Leidenschaft hilft er Menschen und Organisationen, Zusammenarbeit auf ein neues Level zu heben und kreative Potenziale auszuschöpfen. Als Zukunftsdenker und Impulsgeber zeigt er, wie Innovation durch effektive Teamarbeit entsteht und wie kreative Lösungen möglich werden. Lassen Sie sich inspirieren und erleben Sie, wie Zusammenarbeit und Kreativität zur Schlüsselkompetenz Ihrer Zukunft werden!
Atelier-steinbuechel
Seit 2002 bietet die Full-Service-Werbeagentur in Köln ein einzigartiges Know-how. Mit hohem Design-Anspruch und einer künstlerischen Familientradition verpflichtet, überzeugen die Experten ihre Kunden mit neuen Konzepten, kreativen Designs und technischem Höchstanspruch.
Kreativworkshop 2025
Unser neuer Kreativworkshop begeistert unsere Kunden. Trainieren Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeiter, um neue Wege einzuschlagen. Der Workshop hat zum Ziel, gemeinsam mit dem Team innovative Lösungen für bestehende Herausforderungen zu erarbeiten, die im Verlauf des Workshops eingebracht werden