Executive Coaching mit
Thomas Lipinski

Ausgangssituation

Die tägliche Arbeit von Führungskräften ist zunehmend geprägt von Schnelllebigkeit, Zeitmangel und einer überwältigenden Informationsflut. Diese Herausforderungen erschweren es, strategisch zu denken und nachhaltig zu handeln. Zudem fehlt es Führungskräften oft an offenem und direktem Feedback aus ihrem Umfeld, da Mitarbeitende oder Kolleg:innen häufig zögern, kritische Rückmeldungen zu geben.

Hinzu kommt, dass Führungskräfte bei wichtigen Themen häufig keine kritischen Sparringspartner finden, die ihnen auf Augenhöhe begegnen und neue Perspektiven eröffnen können. Dies führt dazu, dass Entscheidungen isoliert getroffen werden und Reflexionsmöglichkeiten begrenzt sind. Diese Ausgangssituation verdeutlicht die Notwendigkeit eines gezielten und individuellen Unterstützungsangebots, um Führungskräfte in ihrer Rolle zu stärken.

Zielsetzung

Die generelle Zielsetzung von Executive Coaching ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten, ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln und ihre berufliche Leistungsfähigkeit zu steigern. Dabei stehen sowohl persönliche als auch organisationale Ziele im Fokus. Zu den zentralen Zielen gehören:

  1. Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung:
    • Förderung eines tieferen Verständnisses der eigenen Stärken, Schwächen, Werte und Überzeugungen.
    • Erkennen und Überwinden von Denk- und Verhaltensmustern, die den beruflichen Erfolg beeinträchtigen könnten.

  2. Verbesserung der Führungsfähigkeiten:
    • Entwicklung von Fähigkeiten zur Mitarbeitermotivation, Delegation und Konfliktlösung.
    • Förderung eines authentischen und effektiven Führungsstils.

  3. Zielorientiertes Handeln:
    • Unterstützung bei der Definition und Umsetzung strategischer Ziele.
    • Entwicklung von Lösungen für komplexe Herausforderungen im Berufsalltag.

  4. Stress- und Zeitmanagement:
    • Umgang mit beruflichem Druck und Anforderungen, um Burnout vorzubeugen.
    • Verbesserung der Work-Life-Balance.

  5. Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeit:
    • Entwicklung von klarer, empathischer und überzeugender Kommunikation.
    • Förderung von Entscheidungsstärke und Konfliktfähigkeit in anspruchsvollen Situationen.

  6. Förderung der organisatorischen Leistung:
    • Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen und Innovationen im Unternehmen.
    • Förderung von Teamarbeit und einer positiven Unternehmenskultur.

Executive Coaching verfolgt das Ziel, sowohl die individuelle Entwicklung der Führungskraft als auch den Erfolg des Unternehmens positiv zu beeinflussen. Es dient als individuelle Unterstützung auf Augenhöhe, um Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Wirksamkeit des Executive Coachings

Selbstreflexion und Persönlichkeits-
entwicklung

Verbesserung der Führungsfähigkeiten

Zielorientiertes Handeln

Stress- und Zeitmanagement

Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeit

Förderung der organisatorischen Leistung

Vorgehen und Leistungsumfang

Im Executive Coaching entsteht die Möglichkeit ganz individuell sowohl auf aktuelle, als auch langfristigere Anliegen einzugehen. Das hybride Format aus Coaching, Consulting und Mentoring ermöglicht es, flexibel und bedarfsgerecht zu arbeiten. Die Ziele werden zu jeder Sitzung geklärt. So wird gewährleistet, dass stets ziel- und lösungsorientiert vorgegangen wird. Auf die jeweilige Situation abgestimmt, werden außerdem verschiedene Coaching-, Consulting- und Mentoring-Tools sowie die langjährige Erfahrung und Expertise von Thomas Lipinski zum Einsatz kommen.

Der Leistungsumfang besteht aus drei ineinandergreifenden Vorgehensweisen. Der Ansatz aus Coaching (Fokus Persönlichkeit), Consulting (Fokus Strategie- und Umsetzungskompetenz) und Mentoring (Fokus Erfahrungs- und Wissenstransfer) ermöglicht eine kontinuierliche und nachhaltige Begleitung. Folgende Leistungen sind beim Executive Coaching abgebildet:

Nutzen

Der Nutzen des Executive Coachings besteht in der Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungs- und Kommunikationsverhalten sowie der Reflexion und Klarheit über Zielsetzung, Risikobewusstsein und Priorisierung. Selbstwirksamkeit, Resilienz und Auftreten sind Bereiche, die beim Executive Coaching Beachtung finden und zum Personal Branding beitragen. Das Executive Coaching ermöglicht neue Sichtweisen und einen Perspektivwechsel, der das eigene Handeln noch besser reflektiert und dabei unterstützt, die eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Verhaltensweisen realitätsnah einzuschätzen.

Darüber hinaus kann das Executive Coaching zur Vorbereitung auf kurzfristig anstehende Herausforderungen, zum Beispiel schwierige Verhandlungen, Krisenmanagement oder Medienauftritte genutzt werden. Eine Erweiterung des persönlichen Netzwerkes im beruflichen Kontext durch Kontakte des Beraters sind jederzeit möglich.

Methoden-Mix

Der Methoden-Mix besteht aus Kreativitäts-, Reflexions- und Kommunikationsmethoden, die für die jeweilige Situation ausgewählt und abgestimmt werden. Der systemische Ansatz steht beim Coaching im Vordergrund.

Kommunikationsmethoden

z.B. Gewaltfreie Kommunikation, Dramadreieck

Kommunikationsmethoden
Kreativitätsmethoden

z.B. Path to Success, PPCO, Szenariotechnik

Kreativitätsmethoden
Reflexionsmethoden

z.B. Business Model You, Energiebilanz, Werte-Rollen-Matrix

Reflexionsmethoden

Der Rahmen eines Executive Coachings bietet maximale Flexibilität und Vielfalt. Die Inhalte werden auf die individuellen Bedürfnisse und spezifischen Anforderungen der Führungskraft abgestimmt. Nachfolgend finden Sie einen ersten Themenvorschlag, der auf der langjährigen Erfahrung von Thomas Lipinski beruht. Diese Inhalte können in gemeinsamer Abstimmung jederzeit flexibel angepasst werden.

Führungskräfte

Coaching

Im systemischen Coaching stehen die Wechselwirkungen von Verhaltensweisen und Verhaltensänderungen im Mittelpunkt. Das systemische Coaching ist aufgabenbezogen und trägt zur nachhaltigen Weiterentwicklung der Persönlichkeit bei, indem schwerpunktmäßig zwischenmenschliche und kommunikative Inhalte thematisiert werden.

Der Klient wird dabei begleitet, sich und die eigenen Ziele zu hinterfragen und eigene Lösungsstrategien zu entwickeln. Dabei ist der Coach stets unabhängig und neutral.

Mögliche Schwerpunkte:

  • Fokussierung des Selbstkonzepts, der Werte und Ziele
  • Unterstützung in der zielgerichteten Kommunikation
  • Verhalten in Konfliktsituationen
  • Reflexion des Führungsstils und der Rolle im Unternehmen

Consulting

Im Consulting stehen die Fachkompetenzen des Beraters (Thomas Lipinski) im Vordergrund und er gibt vornehmlich inhaltliche Impulse. Positionen und Empfehlungen werden hier explizit gegeben und der Berater bringt sich mit seiner Expertise ein. Potenzielle unternehmens-relevante Entscheidungen können diskutiert und aus externer Sicht reflektiert werden.

Mögliche Schwerpunkte:

  • Changemanagement: Taktik und Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Organisationsentwicklung: Reflexion der Unternehmenskultur
  • Projektmanagement: Analysieren von kritischen Projektsituationen
consulting
consulting
Mentoring

Mentoring

Im Fokus steht der Erfahrungs- und Wissenstransfer vom Mentor (Thomas Lipinski). Es wird vor allem die langjährige Erfahrung in die Gespräche mit eingebracht, um so Orientierung und Impulse weiterzugeben. Der Kunde profitiert von den Erkenntnissen aus der Praxis, um so die eigenen Aktivitäten im Unternehmen zielgerichtet zu steuern, kritischen Situationen erfolgreich zu begegnen und eventuelle Widerstände zu überwinden.

Mögliche Schwerpunkte:

  • Begleitender Rat des Mentors bei aktuellen Fragestellungen
  • Entwicklung von Szenarien für kritische Situationen im Unternehmen
  • Impulse zu impliziten Normen
Mentoring

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